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真制片人:
一、概况:国内影视娱乐业界的制片行当,应该属于绝对的高大上,对于相关行业或者外行,如同隔着厚厚的玻璃墙,看着貌似很容易,想进来,想当制片人,一辈子也未必能成功。真制片人中合格的制片人全国也就200人左右,极度稀缺。而且存在着一种“看不见的手”一样的准入机制。
二、需要具备的条件和能力
1、融资能力:这个不用过多说明,认识一帮大佬级人物,需要多少时间、阅历啊,所以说制片人很难当。目前国内影视剧动辄就2、3千万,更有很多上亿,怎么融资?不是仅凭能力就可以解决的,里面的事太多。
2、财务能力:要知道投入、花销、产出,该花的花,不该花的不花,要知道税务问题,甚至要知道一个螺丝钉多少钱,不然下面的人会把你钱坑得很严重。要知道导、摄、灯、美、服、化、道基于一部片子会花多少,能花多少,怎么省。可能有些时候不太在乎那些小钱,但是你一定要了解。
3、发行能力:发行就是影视业界的销售,如何把片子卖出去,也是困扰很多制片人的。
4、市场把控能力:了解市场(比如这个时候别弄一些低俗的东西,审片不过,死得会很惨。要了解政治导向、人民需求)
5、剧本策划能力:发现好剧本,是制片人的基本素养、立命之学。
6、人脉:此人脉非彼人脉,你要认识一些业内人士,要认识熟知一堆制片主任。目前业内导、摄、灯、美、服、化、道等部门的人基本都“散逛”,要达到大旗一立,人马即到。
7、其他:纯人脉、谈判技巧等等
三、主要负责工作:
1、不NB制片人:发现剧本,参与策划改编剧本,融资,参与做账,调配人员,发行等
2、比较NB制片人:发现剧本,融资,选、定、调、配人员,发行。
3、NB制片人:融资,定导演,定大NB演员,发行。
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伪制片人:(其实应该叫具体事务制片人)
1、执行制片人:能力条件等看齐真制片人,负责真制片人的具体事务。
2、制片人(融资):条件-------认识一堆大佬
能力-------会聊
职责-------融资
3、制片人(财务):懂财务、会财务、熟悉各种演职员价格。
4、制片人(发行):条件-------认识终端各种大佬
能力-------会溜须拍马
职责-------发行
根据具体的项目,还会有各种制片人,但是他们只是负责具体相关事务或者纯属挂名。还要区分制片和制片人,制片人属于管理层,制片是基层工作者。
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简要说下架构,以公司作为比喻:
出品人:董事、董事长
监制:总监
制片人:总经理
导演:车间主任
制片主任:后勤主管
演员:打工仔
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